公司召開三季度經營會議
9月29日,公司莫總主持召開三季度經營會議,公司領導和各部門、各事業部主要負責人參加會議。
會上,莫總通報了前三季度各事業部生產完成數據,指出了生產經營活動中存在的短板,提出了奮戰四季度的工作重點。
莫總指出,今年是不尋常的一年,新冠疫情給我們帶來了前所未有的沖擊,但在各部門和各級管理者,以及全體員工的共同努力下,正視困難,積極應對,奮力拼搏,生產經營取得了比預期好得多的業績,生產指標完成良好,對今年全年產量實現不低于或超去年完成數比較有信心。
莫總強調,在肯定前三季度取得的成績基礎上,生產經營活動中存在的短板也比較突出,質量有待于進一步提升,交期仍需努力改善,生產成本居高不下的問題需引以重視和改進,員工整體素質有所下降,特別是熟練工比例偏低問題較突出,企業的核心競爭力和產品競爭力較弱,少數黨員和管理者的精神面貌不振。
莫總要求,各部門要奮戰四季度,努力確保今年全年目標任務的完成,最低要求達到或超過去年水平的經營業績,同時夯實各項基礎管理工作,全面提升“五位一體”工作水平。要求各級管理者提高思想認識,提高政治站位,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,要確立愛國情懷,對政府提倡的事,積極去做;對政府限制的事,堅持不做。要強化黨建引領,著力做好人才工作和員工隊伍建設,深入推進“三治融合”,加強企業文化建設。要深化企業內部體制機制改革,以動力變革,激發活力。各級管理者要加強學習,掌握新知識,適應新形勢,不斷提升工作能力和水平,要推行“1.01工作法”,切實提高工作效率,為公司健康發展作出新貢獻。