7月7日上午，公司召開了上半年度工作會議，主管以上干部參加了會議，莫總主持會議并講話。

會上，各中心、各事業部和有關部門通報交流了上半年工作任務完成情況和工作亮點，以及下半年工作打算，莫總分別對部門工作作了點評。最后，莫總講了話，他指出，上半年，公司積極應對嚴峻的經濟形勢，公司業績從總體上說是喜憂參半，就行業看公司經營情況相對較穩定，經編事業部完成業績顯著，其他生產部門完成不甚理想。上半年工作上呈現出許多亮點：一是通過不懈努力，順利通過了新增2200萬米高檔針織面料印花生產線增資項目的環保“三同時”驗收；二是絲光機投入生產，成為公司又一行業領先的新產品生產項目；三是走差別化經營路子取得初步成效；四是企業管理進一步加強，組織架構和規章制度逐步完善；五是深入開展QC小組活動邁出實質性步伐；六是注重狠抓產品質量，客戶滿意度有所提高；七是績效考核評價體系逐步完善；八是干部的責任意識增強，精神面貌進一步改觀；九是企業黨建工作成效明顯，受到嘉興市委、桐鄉市委多項表彰。

就做好下半年工作，莫總強調，在當前嚴峻復雜的大環境下，我們關鍵要練好內功，提升軟實力，轉變觀念，與時俱進，堅持走差別化經營路子，要把產品當成藝術品來做，每個員工要成為“藝術家”，做出一流產品，使企業在逆境中前進。莫總要求，營銷部門進一步做好保訂單、壓庫存、防風險、增效益；生產部門進一步做好提效率、降成本、保產量、重質量。要求公司各部門，一是抓好新產品開發，各部門、各環節要通力合作，合力開發；二是深入推進QC小組活動，力求取得成效；三是扎實開展6S管理活動，推進現場管理；四是進一步完善績效考核，提高考核的有效性；五是抓好勞動紀律和安全生產工作；六是做好抓黨建促發展工作；七是樹標桿、以點帶面，營造創先爭優氛圍；八是抓好員工隊伍建設，著力穩定員工隊伍。