7月28日晚，公司召開(kāi)2023年上半年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理莫總主持。

       會(huì)議第一議程由莫廠宣讀了業(yè)務(wù)部調(diào)整及人事任命文件，新成立業(yè)務(wù)八部，同時(shí)聘任陳東興同志為業(yè)務(wù)六部部經(jīng)理；蔣亞杰同志兼任七部部經(jīng)理，張江麗同志為七部副部經(jīng)理；朱英同志為業(yè)務(wù)八部部經(jīng)理；沈佳威同志為研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。隨后，莫廠宣讀表彰文件，對(duì)19日晚，公司召開(kāi)的2023年上半年度攻堅(jiān)創(chuàng)新項(xiàng)目QC成果發(fā)表會(huì)上的對(duì)《羊毛麻灰類織物后處理沾色攻關(guān)項(xiàng)目》等30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行表彰，其中技術(shù)中心施道妃小組發(fā)表的《羊毛麻灰類織物后處理沾色攻關(guān)項(xiàng)目》獲得一等獎(jiǎng)，紡織事業(yè)部田樺椰小組發(fā)表的《開(kāi)發(fā)樣組織攻關(guān)項(xiàng)目》等4個(gè)成果項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)，印花事業(yè)部謝佳小組發(fā)表的《新蒸化機(jī)蒸化發(fā)色試驗(yàn)項(xiàng)目》等7個(gè)成果項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)，紡織事業(yè)部張志洪小組發(fā)表的《減少生產(chǎn)中五項(xiàng)常規(guī)疵點(diǎn)項(xiàng)目》等18個(gè)成果項(xiàng)目獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并由各分管領(lǐng)導(dǎo)給各位獲獎(jiǎng)的同志頒發(fā)獎(jiǎng)狀，希望受表彰的同志繼續(xù)積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

       會(huì)議第二議程，由莫董通報(bào)上半年度經(jīng)營(yíng)情況、存在的困難與不足，并對(duì)下一步打算作了總結(jié)。他指出，雖然上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)均比計(jì)劃減少，但大家做出的貢獻(xiàn)還是有目共睹的，接下來(lái)講一講下半年的工作重點(diǎn)。一是要提升信心，雖然現(xiàn)在形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們要走在行業(yè)的前列，形成公司成本、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，要一分為二，辯證、客觀的看待形勢(shì)，這既是風(fēng)險(xiǎn)亦是機(jī)會(huì)；二是要優(yōu)化流程，完善制度，制定標(biāo)準(zhǔn)。不管是生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)還是管理，流程必須規(guī)范，制度要健全，形成制度管人，流程管事；三是要不斷提升創(chuàng)新能力，突顯企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)的根本，如何在功能性、環(huán)保型、綠色低碳等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷突顯我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是要強(qiáng)化營(yíng)銷工作，千方百計(jì)搶訂單。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，營(yíng)銷引領(lǐng)，營(yíng)業(yè)要想方設(shè)法多接訂單，發(fā)揮“新四千精神”即千方百計(jì)提升品牌，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，千方百計(jì)自主創(chuàng)新，千方百計(jì)改善管理。五是要切實(shí)改進(jìn)工作方法。要積極踐行“1.01”工作法，強(qiáng)調(diào)工作一定要PDCA閉環(huán)式管理，不論是原因分析、問(wèn)題的整改還是新產(chǎn)品的研發(fā)都要強(qiáng)調(diào)閉環(huán)。六是要不斷提升全體干部職工的職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。要重視、發(fā)揮中層干部的力量。七是要強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，完善績(jī)效考核。要拿結(jié)果，拿數(shù)據(jù)說(shuō)話。八是以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)必須全員參與。九是要不斷深化改革，完善機(jī)制體制。要營(yíng)造一個(gè)公司提供平臺(tái)，最大程度發(fā)揮員工真本實(shí)領(lǐng)。十是要不斷加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)。強(qiáng)調(diào)黨員骨干和標(biāo)桿的作用。

       會(huì)議第三議程，由4位總經(jīng)理助理及6位部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司總體方針，結(jié)合本職工作，對(duì)2023年上半年度的工作做表態(tài)發(fā)言，與大家交流分享了所管轄的部門2023年在工藝技術(shù)提升、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升及降本增效等方面的工作安排及舉措，充分體現(xiàn)了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

       最后莫總強(qiáng)調(diào)，一是要凝心聚力，站在高站位思想工作，成就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)一心，做好“傳、幫、帶”工作，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍；二是與時(shí)俱進(jìn)，以開(kāi)放的心態(tài)開(kāi)展工作，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)，以不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)，既要有性價(jià)比又要有新穎性。三是守正創(chuàng)新，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)嘉名數(shù)字化改革工作，努力推動(dòng)嘉名高質(zhì)量發(fā)展。